Gerry McGovern macht in seinem aktuellen Newsletter auf die Ergebnisse des Edelman Trust Barometers aufmerksam: “Menschen wie Du und ich” und Mitarbeiter von Unternehmen genie&szig;en das meiste Vertrauen. Die Zeiten, wo ärzte oder Wissenschaftler Spitzenwerte einfahren sind endgültig vorbei. Auch Informationen von Unternehmenssprechern und der Werbung werde nicht mehr viel vertraut. Meinungsbildner würden ihre Informationen durch verschiedene Quellen absichern, bevor sie Entscheidungen treffen, und würden eine hohe Bereitschaft zeigen, enttäuschtes Vertrauen zu ahnden.

BritishTelecom macht in einem Simulationsspiel an praktischen Beispielen die Bedeutung von “Corporate Responsibility” deutlich. Im Spiel gilt es die Balance zwischen den Stakeholdern zu halten.
Interessant ist auch das Gewicht von “Society & Environment” auf der Website und die Rubrik “What really matters” an prominenter Stelle. Bei der Deutschen Telekom oder France Telecom lä&szig;t sich nichts dazu finden.

Ein Eventtyp, der das Zeug hat, unter Vertrieblern und Consultants zum Klassiker zu werden. Offenbar zuerst in Berlin von den Machern der Riesenmaschine ins Leben gerufen. Die taz hat eine Mitarbeiterin hingeschickt und diese berichtet.

Na ja, noch nicht ganz. Doch einen Vorgriff auf künftige Kommunikationsmöglichkeiten gibt der Feldsalat von Plus. Tippe ich nach dem Einkauf die Chargennummer auf die Website des Herstellers ValNantais erfahre ich, dass Gerard meinen Salat angebaut hat. “Traçabilité” nennt sich das Versprechen des Herstellers. Für jede Lieferung kann bis zum eingesetzten Samenkorn alles nachverfolgt werden, auch z.B. die Pflanzenschutz- oder Düngemitteleinträge. Nicht umsonst heisst es auf der Website “vos légumes sous haute surveillance” (frei übersetzt: “Ihr Gemüse im Hochsicherheitstrakt”). Ich werde mal beim Hersteller konkret nachfragen…